在日前舉辦的“首屆健康中國2020高峰論壇”上，廣藥集團(tuán)宣布將與新疆喀什維吾爾醫(yī)院合作，開設(shè)白云山維醫(yī)專科醫(yī)院，正式試水醫(yī)療市場。據(jù)悉，維醫(yī)專科醫(yī)院以治療白癜風(fēng)專科為主，廣藥集團(tuán)計(jì)劃利用維藥優(yōu)勢，將維藥制劑推向全國。此前，包括復(fù)星醫(yī)藥、千紅制藥以及雙鷺?biāo)帢I(yè)等藥企均先后涉水民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)的創(chuàng)辦和并購。“醫(yī)改”成為社會(huì)議論的熱點(diǎn)話題，制藥、賣藥企業(yè)投建醫(yī)院成為了醫(yī)療改革背景下的一大趨勢。其中民營醫(yī)院散發(fā)的光芒正吸引各路資本爭相趨之。 

　　多家藥企布局醫(yī)療市場
　　事實(shí)上，制藥企業(yè)(包括醫(yī)療器械企業(yè))涉足醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域并非個(gè)案。如武漢馬應(yīng)龍藥業(yè)已于2010年進(jìn)軍醫(yī)院產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。集團(tuán)總經(jīng)理助理張先生向本報(bào)記者透露，原定要三年才能收回投資實(shí)現(xiàn)盈利的預(yù)期，已在今年就提前實(shí)現(xiàn)了。“目前正在北京、南京等地加大投資，擴(kuò)張建設(shè)新的醫(yī)院。”
　　伴隨著醫(yī)療機(jī)構(gòu)改革與投資的迅速增長，一批醫(yī)藥企業(yè)已提前布局下游領(lǐng)域——醫(yī)院。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，目前涉足投資醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)藥上市公司已近10余家：復(fù)星集團(tuán)戰(zhàn)略入股美中互利(和睦家醫(yī)院)、華潤三九自建腦科醫(yī)院、長春高新投資醫(yī)院拓兒科醫(yī)療領(lǐng)域；國藥集團(tuán)和新上藥集團(tuán)也洶涌而來，紛紛宣布要打通醫(yī)療健康行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈。
　　廣東博愛投資管理集團(tuán)副總經(jīng)理汪澤洲認(rèn)為，有實(shí)力的大型醫(yī)藥集團(tuán)參與投資醫(yī)院，有可能成為一種趨勢，“從大經(jīng)濟(jì)環(huán)境來看，國家從政策上鼓勵(lì)和支持，中國醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)被認(rèn)為具有非常大的投資價(jià)值和發(fā)展前景，有實(shí)力的醫(yī)藥企業(yè)會(huì)很敏感地抓到商機(jī)，將自身業(yè)務(wù)產(chǎn)品鏈延伸，投資基礎(chǔ)醫(yī)院、甚至高端醫(yī)院，不失為一種很好的嘗試。”這樣做的好處至少有四：1.藥企對醫(yī)療行業(yè)宏觀層面熟悉，能更快、更能準(zhǔn)確判斷國家的大政方針；2.藥企可直接供應(yīng)藥物給醫(yī)院，流通鏈大大縮短，減少了中間有可能產(chǎn)生的加價(jià)環(huán)節(jié)，給百姓帶來實(shí)惠，“利于解決看病難看病貴的問題”；3.產(chǎn)用渠道的縮短，也可為新藥、特藥的研發(fā)提供了直接的臨床大量數(shù)據(jù)；4.在宣傳營銷、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營、市場經(jīng)營意識(shí)上，有連帶的優(yōu)勢。“其中醫(yī)療成本降低是競爭優(yōu)勢的主要體現(xiàn)。”

　　藥企緣何青睞民營醫(yī)院？
　　不少業(yè)內(nèi)人士分析指出，很多國內(nèi)制藥企業(yè)早已飽嘗醫(yī)院回款太慢之痛。通常情況下，醫(yī)院給藥企的回款周期是3個(gè)月，有的甚至長達(dá)半年乃至一年。回款周期越長，藥企承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)就越大。醫(yī)院的欠賬賒銷導(dǎo)致藥企現(xiàn)金流緊張，不少利潤僅為賬面利潤，一些藥企因此開始投資醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈的終端——民營醫(yī)院。
　　如武漢馬應(yīng)龍藥業(yè)的馬應(yīng)龍肛腸專科醫(yī)院的建設(shè)。可以算一筆賬：一般規(guī)模(500張床位)的醫(yī)院年業(yè)務(wù)收入應(yīng)為1億~1.5億元人民幣，按照目前藥品占醫(yī)院總收入40%計(jì)算，這家醫(yī)院每年藥品收入應(yīng)為6000萬元左右，這對于制藥企業(yè)來說是一個(gè)穩(wěn)定的終端市場，且在自己的醫(yī)療機(jī)構(gòu)賣藥還可節(jié)省大筆終端推廣費(fèi)用。
　　有報(bào)道指出，在中國整體的藥品銷售市場上，醫(yī)院占據(jù)了八成的市場銷售，而藥店等零售渠道僅僅占到了兩成左右的份額，因此，可以說醫(yī)院對于藥企的意義不言而喻，拿下重點(diǎn)城市、重點(diǎn)醫(yī)院市場，幾乎是所有制藥企業(yè)最重要的任務(wù)。
　　汪澤洲透露，在國外，有實(shí)力的大型制藥集團(tuán)也會(huì)投資醫(yī)院，或者與醫(yī)院合作，匯集各類科學(xué)家，成立舉足輕重知名“臨床實(shí)驗(yàn)室”。“這類由制藥集團(tuán)投資的醫(yī)院往往是專科型醫(yī)院，如某一制藥集團(tuán)主要產(chǎn)品線是抗癌藥，那它投資的可能是腫瘤醫(yī)院。”這樣做不僅為藥品的臨床治療效果提供更多依據(jù)，也能在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)不良反應(yīng)，研發(fā)出更加有效的藥物。
　　盡管有政策護(hù)航和資本青睞，民營醫(yī)院的發(fā)展依然長路漫漫。分析人士認(rèn)為，這當(dāng)中主要有兩個(gè)方面的原因：一是藥品和辦醫(yī)屬于兩個(gè)不同的領(lǐng)域；二是民營醫(yī)院在土地、稅收等方面與公立醫(yī)院存在落差。武漢愛爾眼科醫(yī)院相關(guān)管理層表示，愛爾醫(yī)院的土地使用全都是按市場價(jià)格購買，當(dāng)?shù)仉m鼓勵(lì)支持社會(huì)辦醫(yī)，但是在土地需求方面，尚無具體的條文出臺(tái)。此外他還希望在稅收方面給予非營利性醫(yī)院同等待遇，免收營業(yè)稅，讓民營醫(yī)院與公立醫(yī)院在同一起跑線上競爭。